|
У ВАС НЕХВАТКА ПРОДУКТИВНОГО
ПЕРСОНАЛА?
ВЫ ПЕРЕГРУЖЕНЫ И ВАМ НУЖНЫ ПРЕДАННЫЕ ПОМОЩНИКИ?
ВЫ НАНИМАЕТЕ ЛЮДЕЙ, А ПОТОМ ЖАЛЕЕТЕ ОБ ЭТОМ?
Семинар
« Управление и мотивация персонала »
В программе:
- Категории Сотрудников. 4 ключевых фактора оценки эффективности.
- Дефицит кадров – его преодоление. Как обеспечить вашу компанию постоянными сотрудниками?
- Что делать , чтобы обращений от потенциальных соискателей было больше. Воронка найма.
- Мотивация и компетентность : Как связать зарплату сотрудников с реальными результатами.
- Как оценивать результаты. Разработка показателей для всех сотрудников.
- Шкала эмоциональных состояний (обучающий фильм).
- Каких сотрудников стоит развивать, мотивировать и удерживать.
- Кто мешает и разрушает компанию. Скрытые источники проблем.
- Система обучения и развития персонала, позволяющая не зависеть от "Звезд-Специалистов”.
- Как развивать лояльность сотрудников к компании мотивировать предоставлять безупречный сервис.
Ведущая Лариса Бердникова.
Лариса всегда нацелена на результат и является практиком. На своих семинарах она делится исключительно своим 15-летним опытом ведения бизнеса, давая на семинарах, только свои успешные действия в области управления и точную технологию администрирования и мотивации персонала. Так же она имеет 16-летний опыт личных продаж.
За 9 лет, которые она занимается консультированием, на её семинарах побывало более 5000 руководителей.
Стоимость - до 22.03 - 7000 руб., до 5.04 - 7500 руб., до 6.04 - 8000 руб.
ЗАПИШИТЕСЬ НА СЕМИНАР ПРЯМО СЕЙЧАС!
(812)677-37-50, (921)568-27-76
daria@esto.ru
|
